Esprit Manager devient  

Manager Improvement by My Experiences

La plateforme de réflexions sur vos expériences et défis managériaux

Apprendre à développer votre leadership par des parcours managériaux individuels et collaboratifs.

Bien se connaître comme manager, savoir quelles compétences développer et faire des compte rendus structurés et apprenants de vos expériences et défis managériaux seront les clés de votre développement.

Simple à mettre en œuvre et prenant en compte le rythme d’apprentissage de chacun, nous aidons à passer de la formation à la transformation, en complément de tous vos programmes de formation déjà existants.

Fondée sur les réflexions d’Henry Mintzberg (1)  et l’importance de savoir tirer les leçons de l’expérience ou le CCL  (Center For Creative Leadership )  : les compétences managériales s’acquièrent par l’expérience (70%)

1 Managers, not MBAs Ed : Berrett-Koehler Publishers

Dans l’actualité récente,  l’article dans Inc.com et la démarche de Jeff Bezos dans l’importance de savoir écrire  (rule of writing ) pour structurer la réflexion.

Références : Essilor, Hutchinson, Nexans, Chryso

Recueil d'avis des participants


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Pascal Pelissier

Directeur associé

Créateur d’ « Esprit Manager ». Longue expérience de direction générale opérationnelle dans des entreprises de services, et confronté au développement du leadership des managers de proximité. 

Doctorat de gestion (Paris Dauphine), MBA l’INSEAD, Médiateur professionnel

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Frederick Tobin

Frederick a une large expérience en coaching de direction et développement organisationnel pour les entreprises (Bombardier Aéronautique, Desjardins, MDA Corporation) et dans l’augmentation de l’engagement des employés. Expertise reconnue en communication et en relation interpersonnelle. Basé à Montréal.

MBA, Université McGill, Montréal – Coach certifié

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